8 2 Принципи розробки інвестиційної політики

Забезпечити реалізацію відповідного менталітету інвестиційної поведінки в найбільш важливих стратегічних інвестиційних рішеннях підприємства. В економічній літературі приростний стиль інвестиційної поведінки підприємства в стратегічній перспективі розглядається як консервативний, у той час як підприємницький стиль – агресивний, орієнтований на прискорене зростання. У процесі розробки стратегії фінансування інвестицій важливо не просто визначити можливі джерела і методи фінансування, а й забезпечити оптимальну структуру інвестиційних ресурсів.

До них можуть бути віднесені ті, що пов’язані з використанням нових інвестиційних технологій, переходом до нової організаційної структури управління інвестиційною діяльністю, формуванням інвестиційної культури і т.п. Визначення стратегічних цілей інвестиційної діяльності. Система стратегічних цілей інвестиційної діяльності покликана забезпечити вибір найбільш ефективних напрямків реального й фінансового інвестування, формування достатнього обсягу інвестиційних ресурсів, мінімізацію інвестиційного ризику підприємства. Стратегічні цілі інвестиційної діяльності являють собою бажані anprestige.com параметри, що дозволяють направляти й оцінювати інвестиційну діяльність підприємства в перспективі. В основі первісних підходів до формування стратегічних інвестиційних цілей є ідеальне або бажане уявлення про стратегічну інвестиційну позицію підприємства. Проте підприємство аж ніяк не є вільним у виборі своїх інвестиційних цілей, що відповідають його ідеальній стратегічній інвестиційній позиції. Воно може вільно обирати інвестиційну ідеологію, показник головної стратегічної інвестиційної цілі і навіть систему основних стратегічних позаекономічних цілей інвестиційної діяльності.

Принципи і послідовність розробки інвестиційної стратегії підприємств

Обмежене зростання – використовується підприємствами зі стабільним асортиментом продукції і виробничих технологій, які мало змінюються під впливом НТП. Обирається в умовах незначних коливань кон’юнктури товарного ринку і стабільної конкурентної позиції підприємства. Інвестиційна стратегія підприємства в цих умовах спрямована в першу чергу на ефективність відтворювальних процесів і поміркований приріст активів. Стратегічні зміни ІД – мінімальні. Повне самофінансування передбачає здійснення інвестування виключно за рахунок власних внутрішніх джерел.

Основні підходи до обґрунтування стратегічних цілей, напрямів та форм інвестиційної діяльності

За видами очікуваного ефекту стратегічні цілі інвестиційної діяльності поділяються на економічні та позаекономічні. Забезпечити чіткий взаємозв’язок стратегічного, поточного та оперативного управління інвестиційною діяльністю підприємства. Забезпечити механізм реалізації довгострокових загальних та інвестиційних цілей майбутнього економічного і соціального розвитку підприємства в цілому й окремих його структурних одиниць. Забезпечення інвестиційної стратегії підприємства організаційною структурою та інвестиційною культурою є важливою умовою для ефективної її реалізації.

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Враховуючи високу варіабельність значень цих показників у динаміці, яка викликана нестабільністю економічних умов розвитку підприємств на сучасному етапі, ці показники розраховуються і досліджуються за декілька років. • рентабельності поточних витрат, що дає уявлення про потенційні можливості формування діапазону цін на продукцію з позицій рівня витрат на її виробництво і реалізацію. Внутрішня синхронізація передбачає узгодження в часі і між собою всіх цільових стратегічних нормативів інвестиційної діяльності. Врахування об’єктивних обмежень у досягненні бажаних параметрів стратегічної інвестиційної позиції підприємства. Основою інвестиційного планування на підприємстві є інвестиційне прогнозування. Є однією з базових передумов стратегічних змін загальної організаційної структури управління та організаційної культури підприємства.